Un guide sur la gestion des fraudes pour les CFO

Construisez un avenir financier prévisible pour votre organisation avec la bonne stratégie en matière de fraude

Janvier 2024

Contenu du guide

La fraude impacte directement la sécurité financière et la santé de votre organisation de e-commerce, ce qui signifie que les CFO ne peuvent plus se permettre de rester les bras croisés en matière de gestion des fraudes. Ce rapport décrit comment les CFO peuvent tirer parti d’une stratégie en matière de fraude pour résoudre les principaux points de douleur financiers.

  • Atténuer le risque : Découvrez comment travailler avec un partenaire responsable élimine de nombreux risques liés à la fraude.
  • Établir une prévisibilité des coûts : Découvrez comment faire de vos coûts de fraude un poste entièrement prévisible.
  • Optimiser les marges, les revenus et les conversions : Découvrez quelles stratégies bloquent la fraude tout en augmentant les conversions par de bons clients
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Table des matières

01 Le rôle croissant des CFO aujourd’hui

02 Point de douleur : atténuation des risques

03 Point de douleur : prévisibilité des coûts

04 Point de douleur : Capacité à optimiser les marges et les revenus

05 Trois questions clés que les CFO devraient poser lors de l’évaluation des partenaires de fraude