Guida di un CFO alla gestione delle frodi
Costruisci un futuro finanziario prevedibile per la tua organizzazione con la giusta strategia antifrode
Gennaio 2024
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Le frodi hanno un impatto diretto sulla sicurezza finanziaria e sulla salute della tua organizzazione di e-commerce, il che significa che i CFO non possono più permettersi di non intervenire quando si tratta di gestione delle frodi. Questo rapporto delinea come i CFO possono sfruttare una strategia antifrode per affrontare i principali punti critici finanziari.
- Riduci il rischio: scopri come collaborare con un partner responsabile può eliminare molti rischi legati alle frodi.
- Stabilisci la prevedibilità dei costi: scopri come trasformare i costi delle frodi in una voce di bilancio completamente prevedibile.
- Ottimizza margini, ricavi e conversioni: scopri quali strategie bloccano le frodi e aumentano anche le conversioni dei buoni clienti
01 Il ruolo crescente dei direttori finanziari oggi
02 Punto dolente: mitigare i rischi
03 Punto dolente: riuscire a prevedere i costi
04 Punto dolente: riuscire a ottimizzare margini e ricavi
05 Tre domande chiave che i direttori finanziari si dovrebbero porre quando valutano i partner per la prevenzione delle frodi
Learn about accountability-based fraud strategies in this guide for executive leaders.
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Una visione globale di resi, rimborsi e scambi