Guida di un CFO alla gestione delle frodi

Costruisci un futuro finanziario prevedibile per la tua organizzazione con la giusta strategia antifrode

Gennaio 2024

All'interno della guida

Le frodi hanno un impatto diretto sulla sicurezza finanziaria e sulla salute della tua organizzazione di e-commerce, il che significa che i CFO non possono più permettersi di non intervenire quando si tratta di gestione delle frodi. Questo rapporto delinea come i CFO possono sfruttare una strategia antifrode per affrontare i principali punti critici finanziari.

  • Riduci il rischio: scopri come collaborare con un partner responsabile può eliminare molti rischi legati alle frodi.
  • Stabilisci la prevedibilità dei costi: scopri come trasformare i costi delle frodi in una voce di bilancio completamente prevedibile.
  • Ottimizza margini, ricavi e conversioni: scopri quali strategie bloccano le frodi e aumentano anche le conversioni dei buoni clienti
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Tabella dei contenuti

01 Il ruolo crescente dei direttori finanziari oggi

02 Punto dolente: mitigare i rischi

03 Punto dolente: riuscire a prevedere i costi

04 Punto dolente: riuscire a ottimizzare margini e ricavi

05 Tre domande chiave che i direttori finanziari si dovrebbero porre quando valutano i partner per la prevenzione delle frodi